Всячина #2

Просмотров: 3074Комментарии: 0
просто Дневник

С интересом прочел дискуссию между двумя венчурными капиталистами -- Беном Хоровицем (Ben Horowitz) и Фредом Уилсоном (Fred Wilson) -- на тему того, должны ли стартапы (software) быть "толстыми" (fat), то есть должны ли они изначально вкладывать много денег в свое развитие. Если кратко, то суть дискуссии в том, что Бен заявляет "да, должны", потому что большее количество денег может обеспечить преимущество перед конкурентами. В пример приводится их с Марком Андрессеном компания Loudcloud, которая благодаря собранным $350 млн. в первые 15 месяцев работы смогла обойти конкурентов и вытеснить их с рынка, продавшись потом более чем за $1 млрд.


Фред, в свою очередь, говорит, что такие штуки скорее исключение, чем правило. Надо сначала нащупать рыночную нишу, найти своего клиента -- и только потом можно зазывать инвестора. Хотя бы потому, что большая команда за много денег окажется менее гибкой и голодной, чем маленькая за мало денег. Да и кто вам сначала столько денег даст?


Бен отвечает, что найденная ниша была бы, конечно, очень кстати, но ведь: а) совсем не очевидно, когда эта ниша найдена, надо смотреть сугубо индивидуально, б) найденная ниша может исчезнуть, в) чем прибыльнее ниша, тем яростнее конкуренция, так что расслабляться нельзя никак. Поэтому чем круче у вас команда и больше банковский счет, тем выше вероятность вашего успеха (и вправду -- можно просто переманить главных разработчиков конкурента, особенно если пока нет патентной защиты). 


Что я имею сказать по этому поводу со своей микроколокольни.

1) приятнее точка зрения Бена Хоровица, но реалистичнее -- Фреда Уилсона. У нас очень немного инвесторов, да и те зачастую являются конкурентами smile

2) практический совет для стартапщика (не буду, оригинальным, но все же) -- выработать, как минимум, два плана развития: один "худой" для малого финансирования (или даже если оно прекратится вовсе до наступления момента окупаемости), другой "толстый" на случай если случится много денег, которые нужно будет с толком пристроить. В случае когда денег будет больше минимума, но не на много, -- брать пункты из "толстого" плана и реализовывать в порядке важности. 


Эх, пойду писать "худой план"...

+++++++


С осени не заглядывал на http://www.indeed.com/jobtrends (там клевые графики популярности тех или иных профессиональных навыков у работодателей). И вот сюрприз: наконец-то там появился фреймворк Kohana! Конечно, успех весьма условный, но сам факт выхода "к старшим" (Zend, Cake, Symfony и CI давно тусуются) радует.


Кстати, из тренда видно, что "старички" Cake и CI в стагнации. Зенд тоже тормознул, а, интересно, почему? Мой вариант: посмотрите на сравнительный график с Друпалом: где у Зенда облом -- у Друпала резкий подъем. На глаз как раз выходит сравнимо по амплитуде относительно базовой тенденции. То бишь можно интерпретировать как желание "резать косты", т.е. снижать издержки на программистов. Видимо средний друпалер стоит меньше?

Оставьте комментарий!


Используйте нормальные имена.

     

  

Если вы уже зарегистрированы как комментатор или хотите зарегистрироваться, укажите пароль и свой действующий email. При регистрации на указанный адрес придет письмо с кодом активации и ссылкой на ваш персональный аккаунт, где вы сможете изменить свои данные, включая адрес сайта, ник, описание, контакты и т.д., а также подписку на новые комментарии.

MaxSiteAuth. Войти через loginza

(обязательно)