Руководство Марка Андрессена по стартапам, часть 5. Теория Моби Дика о больших компаниях (дайджест)

Просмотров: 2873Комментарии: 0
Дело

Эта часть написана весьма художественно, с большим количеством цитат из романа Германа Мелвилла «Моби Дик или Белый кит». Поэтому лучше всего читать в оригинале -- получите настоящее удовольствие. Для тех, кто не может или не хочет -- тезисное изложение.

Оригинал | Полный перевод

Автор ассоциирует большую компанию с китом, а вас (руководителя стартапа) с китобоем.

Тезис №1 Поведение большой компании непредсказуемо для постороннего наблюдателя. Большая компания, как всякая сложная система, крайне непросто поддается анализу из-за большого количества факторов, которые могут "сыграть" в процессе принятия решения.

Тезис №2. Положительная сторона отношений с большой компанией в том, что она могут оказать огромное положительное влияние на успех стартапа.

Тезис №3. Совершенно аналогично, отрицательная сторона отношений с большой компанией в том, что она может оказать огромное отрицательное влияние на успех стартапа (конкуренция, судебные иски или просто невыгодное партнерство).

Тезис №4. Самое главное: не основывайте стартапы, которым для достижения успеха нужно иметь отношения с большими компаниями.

Тезис №5. Не думайте, что сделка с большой компанией завершена, пока не поставлены подписи и деньги не поступили на ваш счет.

Тезис №6. Будьте терпеливы.

Тезис№7. Бойтесь невыгодных сделок.

Тезис №8. Большие компании озабочены действиями аналогичных больших компаний гораздо больше, чем действиями стартапов или даже своих клиентов.

Тезис №9. Если вы все же хотите плотно работать с большими компаниями, обязательно наймите специалиста, который занимался этим раньше.

Тезис №10. Не дайте навязчивой идее (или жадности) овладеть вами, будьте готовы спокойно принять любое ответное действие ваших крупногабаритных визави и вернуться к основной работе.

Цитата:

Редко найдёшь такой стартап, для которого сделка с большой компанией ведёт к успеху, а отсутствие сделки — к гигантскому поражению.

Предыдущие части:

Руководство Марка Андрессена по стартапам, часть 4. Единственное, что имеет значение (дайджест)

Руководство Марка Андрессена по стартапам, часть 3. Но я не знаю ни одного инвестора! (дайджест)

Руководство Марка Андрессена по стартапам, часть 2. Когда вам отказывают инвесторы (дайджест)

Руководство Марка Андрессена по стартапам, часть 1: Почему не нужно создавать стартап

Оставьте комментарий!


Используйте нормальные имена.

     

  

Если вы уже зарегистрированы как комментатор или хотите зарегистрироваться, укажите пароль и свой действующий email. При регистрации на указанный адрес придет письмо с кодом активации и ссылкой на ваш персональный аккаунт, где вы сможете изменить свои данные, включая адрес сайта, ник, описание, контакты и т.д., а также подписку на новые комментарии.

MaxSiteAuth. Войти через loginza

(обязательно)