Блог Александра Купреева

Это нелегко. Часто кажется, что "Я" -- центр Вселенной, что все вращается вокруг. А так ли это на самом деле?

...Побудь в одиночестве. Что тогда? Опыт показывает: уйдешь, и сначала так тихо и так хорошо. Никто тебе не мешает быть одному. Внешнего шума нет, внешних побуждений нет, могу быть самим собой. Но проходит очень непродолжительное время, и делается скучно. А почему? -- Потому что во мне ничего нет, чем бы питаться. И тут обнаруживается, что человек большей частью не живет, а реагирует на то, что случается. То есть живет отраженной жизнью, как можно отражать свет. Не то что человек сам в себе имеет жизнь и из внутреннего побуждения, из внутреннего чувства или мысли что-то творит. А: что-то случилось -- и я на это отвечаю, еще случилось -- и снова отповедь даю; и так мы думаем, что живем. Но так мы не живем, так мы только отповедь даем, реагируем. Акции нет, есть только реакция, ответ на что-то, на вопрос, на отклик; но никогда мы не звучим из себя самих. А когда остаемся одни, оказывается, что действительно мы не умеем изнутри себя как-то действовать, жить.

Митрополит Сурожский Антоний. Школа молитвы. -- Фонд "Христианская жизнь", Клин. -- 2001 г. -- С. 313-314.

Приятно и полезно читать Марка Андрессена. Для тех, кому сложно проникнуться его стилем на английском, представляю перевод (не дословный, но близкий к тексту, чтобы красивее звучало) его руководства по стартапам. Считаю, что текст может быть полезен не только Интернет-предпринимателям, но и работающим в оффлайне -- принципы-то похожие.

Сегодня первая часть. Почему не нужно создавать стартап
Оригинал -- The Pmarca Guide to Startups, part 1: Why not to do a startup. Поехали!

В этой серии постов я поделюсь накопленными знаниями и опытом в части создания высокотехнологичных стартапов.

Мой личный опыт накоплен в трех компаниях, сооснователем которых я был: Netscape, проданный America Online в 1998 за $4.2 млрд.; Opsware (изначально Loudcloud), компания публичного ПО с приблизительно $1 млрд. рыночной капитализации; и сейчас частная Интернет-компания Ning.

Однако в общем мне посчастливилось иметь дело с множеством других стартапов – может, 40 или 50, – в достаточной степени для того, чтобы разбираться в предмете нашего разговора, – с момента приезда в Силиконовую Долину в 1994 году: как член правления, бизнес-ангел, друг сооснователей и участник разнообразных венчурных фондов.

Эта серия статей будет концентрироваться на уроках, извлеченных из опыта стартапов Силиконовой Долины, поэтому не думайте, что что-либо, о чем я говорю, относится к моим собственным компаниям: когда я говорю об увиденном или испытанном, скорее всего это о каком-либо другом стартапе, который я не называю, но имел с ним дело.

Наконец, в преимущественной степени моя точка зрения базируется на Силиконовой Долине и том, что тут есть – культуре, людях, венчурном капитале и т. п. Кое-что может быть перенесено на другие регионы и страны, кое-что вероятно нет.

Итак, давайте начнем с начала: почему не нужно создавать стартап.

Стартапы, даже с учетом последствий краха 2000 года, пропитаны духом мистичности – вы много читаете о том, как круто создать стартап, какое удовольствие это доставляет, про изобретение будущего, бесплатную еду, настольный футбол и так далее.

И действительно, существует множество плюсов в создании стартапа. По моему опыту, они включают:

В фундаментальном смысле, возможность управлять собственной судьбой – ваш успех или поражение зависят от вас самих, и никто вам не указывает, что делать. Для людей определенного типа одно это является достаточной причиной создания стартапа.

Возможность создать что-то новое – вошедший в поговорку чистый лист бумаги. Вы способны выдумать продукт, которого еще не существует, и дать ему жизнь, причем безо всех тех ограничений, которые есть у больших компаний.

Возможность повлиять на мир – предоставить людям новую возможность общаться, делиться информацией, работать вместе или что-либо еще, могущее, по вашему мнению, сделать мир лучше. Думаете, что небогатым людям должно быть легче занимать деньги – создайте Prosper. Думаете, что телевидение должно быть открыто бесконечному числу каналов – создайте Joost. Думаете, что компьютеры должны базироваться на Unix и открытых стандартах без проприетарных технологий – создайте Sun.

Возможность создания вашей идеальной культуры и работы с «командой мечты», которую вы соберете вместе. Хотите быть с людьми, которые испытывают удовольствие от совместной работы? Или соревноваться как в работе, так и в игре? Или создавать инновационные научные технологии? Или иметь глобальный подход? Выбирайте и стройте свою собственную культуру и соответствующую ей команду.

Наконец, деньги – сделанные правильно стартапы без сомнения могут быть высокодоходными. Разумеется, речь тут не о собственной жадности – когда дела идут хорошо, ваши люди будут сами хорошо работать, они смогут поддерживать свои семьи, оплачивать обучение детей, реализовывать свои мечты, и это действительно здорово. А если повезет, вы сможете заниматься благотворительностью и изменять общество в лучшую сторону.

Однако существует гораздо больше причин не создавать стартап.
Далее »

Сегодня Православная Церковь празднует Воздвижение Честного и Животворящего Креста Господня -- праздник, связанный с нахождением в IV веке остатков древа Креста, на котором был распят Господь Иисус Христос.

Святитель Иоанн Златоуст, память которого также празднуется сегодня, говорил о тайне Креста:

Если кто-либо спросит меня, что дивного сотворил Христос, то я опущу небо, землю, море, воскрешение многих мертвецов и прочие сотворенные Им чудеса, именно умножение хлебов, превращение воды в вино, — и укажу только на Крест, который славнее прочего.[1]

И еще:

Крестом все враждебное нам низложено и попрано. Посему, если кто скажет тебе: "Ты покланяешься Распятому", отвечай ему радостным гласом и с веселым лицом: "Поклоняюсь и не перестану поклоняться". Если он засмеется, ты оплачь его безумие и благодари Господа, что Он оказал нам такие благодеяния, которых без откровения свыше и познать никто не может. Ибо и он смеется потому только, что "душевный человек не принимает того, что от
Духа Божия" (1 Кор. 2, 14), ибо это же бывает и с детьми, когда они видят что-нибудь великое и удивительное; если и объяснять ребенку станешь тайну, он засмеется. И язычники подобны таким детям, даже безрассуднее их, почему и более достойны сожаления, как поступающие по-детски не в детском, а в совершенном возрасте, за что не стоят никакого извинения. Но мы... с тем большим дерзновением, громким, сильным и высоким голосом взываем и говорим,... что Крест наша похвала, начало всех благ, дерзновение и все наше украшение! [2]

1. Св. Иоанн Златоуст, Толкование на пророка Исаию. Творения, т. VI, стр. 169.
2. Св. Иоанн Златоуст, Увещеваю вас, возлюбленные. Избранные беседы. - М.: "Отчий дом". - 2008 г. - С. 320-321.

Просмотрел "The Economist" от 20 сентября 2008. Много интересного, однако сознание сфокусировалось на нескольких темах: состояние российской армии, проблема пресной воды, велосипеды против автомобилей, вреден ли BPA и парацетамол, научный блоггинг.

Продолжение, оно же окончание темы. Ранее были часть 1 и часть 2.

Если вам хочется иметь влияние, то необходимо проникать в самые динамично развивающиеся отрасли, где много возможностей, поэтому любимое правило Марка:

Выбирайте отрасль, основатели которой — т.е. основатели ведущих компаний в которой — еще живы и активно работают.

Исключение – старые отрасли, где назревают перемены, и где эти перемены имеют шансы на успех.

Но нам и этого мало:

Выбрав отрасль, попытайтесь добраться до самого ее центра как можно быстрее… Постоянно старайтесь быть в наиболее динамичной и интересной среде из тех, которые вам доступны.

Далее, несмотря на развитые коммуникации, старайтесь жить вблизи центра избранной вами отрасли.

Если наиболее интенсивно развивающиеся в вашей области компании не тождественны самым важным, тогда придется выбирать: динамика или мощь.

В быстро меняющейся отрасли, например, высоких технологий, лучшим местом для приобретения опыта в начале карьерного пути являются молодые, быстрорастущие компании.

Почему это так:
Далее »

Как-то я выкладывал собственноручный перевод первой части руководства по планированию карьеры Марка Андрессена, и хотел попозже перевести и оставшиеся вторую и третью части. Однако поискал, и нашел уже готовые вполне приличные переводы (часть 2, часть 3). Поскольку не считаю возможным засорять интернет повторяющейся информацией, но хочется процитировать хорошую вещь, сделаю так: изложу кратко и самую суть, чтобы те, кому нет времени или желания читать оригинал (а вдруг там ерунда?), получили представление о том, надо ли «грузить мозги по полной».

Итак, Руководство Марка Андерсена по планированию карьеры, часть 2: навыки и образование (дайджест)

В этой части идет речь о приобретении полезных для карьеры навыков в течении жизни. Начнем с колледжа. По мнению Андерсена,

чем быстрее Вы начнете развивать конкретные навыки, которые будут полезными в реальном мире, тем лучше

а входить в реальный мир нужно как можно более «подкованным». Автор полагает, что гуманитарное образование само по себе не очень полезно, гораздо весомее оно будет выглядеть в совокупности с более применимым. «Более применимы», по мнению Марка, знания, «которые имеют технический элемент в какой-либо форме — те, котрые учат Вас, как делать что-то существенное». Это инженерные, естественнонаучные (физика, химия), математические, экономические знания, получая которые вы учитесь делать что-то серьезное, мыслить аналитически.
Далее »

  Недавно прочитал книгу Клайва Льюиса "Просто христианство" (Lewis C. S. "Mere Christianity"). Очень понравилось. Вообще, мне импонирует его стиль -- интересная аргументация, понятные примеры, интеллигентность и прекрасное чувство юмора. Читается легко, но для понимания некоторых рассуждений приходится использовать головной мозг -- впрочем, как раз такой литературы сейчас и не хватает.

Автор не пытается защищать ту или иную конфессию, по возможности уходя от сложных теологических вопросов, но рассказывает, о чем христианство вообще и что его отличает. Тем не менее, неправильно думать, что это букварь для неофитов или шпаргалка для тех, кто "не в теме". Книга может быть интересна и для христиан "со стажем", а для "новеньких", думаю, она будет настоящим открытием.

Но даже если вам просто интересно узнать, что такое христианство в действительности, а не в воображении невежественных насмешников, -- загляните сюда. Вы не встретите сухого морализаторства (хотя некоторые называют его "великим моралистом"), а может быть даже в вашей душе проснется несколько подзабытое чувство радостного удивления.

Случайная цитата:

...Христианство заявляет, что каждый человек будет жить вечно, и это -- либо истина, либо заблуждение. Из этого вытекает, что если мне суждено прожить каких-нибудь 70 лет, то о множестве вещей мне едва ли надо беспокоиться, но о них стоило бы беспокоиться, и очень серьезно, если бы мне предстояло жить вечно. Возможно, мой дурной характер становится все хуже или присущая мне зависть постоянно прогрессирует, но это происходит настолько постепенно, что изменения в худшую сторону, накопившиеся во мне за семьдесят лет, практически незаметны. Однако за миллион лет мои недостатки могли бы развиться во что-то ужасное. И если христианство не ошибается, "ад" -- абсолютно верный технический термин, передающий то состояние, в какое приведут меня за миллионы лет зависть и дурной характер.

И еще несколько слов о самом писателе:

Он очень важен для христиан как свидетель. Страшно подумать об этом, но ничего не поделаешь: каждый называющийся христианином -- на виду. Каков бы он ни был, по нему судят о христианах, как по капле воды судят о море. Льюис -- свидетель хороший. И людям неверующим видно, что он -- хороший человек; это очень много, это -- защита христианской чести. А уж тем, кто уверовал, "переменил ум", полезна едва ли не каждая его фраза -- не как "руководство", а как образец.

Н.Трауберг. Несколько слов о Клайве С.Льюисе

Как-то писал заметку о стартапе, предлагающем частным лицам упрощенный генетический анализ с определением их предрасположенности к некоторым заболеваниям. И вот вчера в сентябрьском номере Scientific American прочитал, что многими исследователями ставится под сомнение значимость такого анализа. Более того, официальные регистрационные органы штата Калифорния (the California Department of Public Healt) потребовали у 13 лабораторий, занимающихся таким тестированием, остановить привлечение клиентов.

Мотивация, насколько я понял из краткой заметки, -- предотвратить возможную неадекватную реакцию пациентов на результаты исследования.

Тем не менее, сайт 23andMe вроде как нормально работает, и на нем нет никаких объяв. Наверное, будут судиться...

С чего начать в обсуждении здоровья, вернее, нездоровья? Наверное, наиболее типичной для всех работников скорее умственного чем физического труда является нехватка движения в общем смысле слова, именуемая в народе гиподинамией.
Оказывается, правильнее употреблять здесь два термина – гиподинамия и гипокинезия, которые гармонично сочетаются в типичном жителе города. Гипокинезия -- это уменьшение двигательной деятельности с ограничением пространственных характеристик этой деятельности, гиподинамия же в подлинном смысле слова – уменьшение силы сокращения мышц. Иными словами: гипокинезия это когда просто мало двигаемся и совершаем лишь какие-нибудь однотипные движения, а гиподинамия – это когда при движениях мы не напрягаемся.

Далее »

Привет! Я занимаюсь многими интересными вещами. К сожалению, в основном они из области умственного труда. «К сожалению» потому, что из-за этого я много сижу, мало двигаюсь, а большую часть рабочего времени провожу перед компьютером.

По натуре увлекающийся и даже несколько перфекционист, то бишь стараюсь делать все хорошо. Из-за "хорошо" не всегда получается "быстро", а если "быстро", то вылазят ошибки. Поскольку совмещаю учебу в аспирантуре с потугами фриланса, часто доделываю работу дома. А ведь хочется и покушать, и пообщаться, и отдохнуть... Как итог – организм реально подглючиввает. Глаза устают. Спина сутулится. Мышцы слабеют и затекают. Суставы дряхлеют. Ужас. Надоело.

Собственно, чего разговор-то завел. Интересно мне стало, можно ли затрачивая минимальное время и с минимумом условий «подтянуть» организм хотя бы до былого величия (прямо скажу, весьма скромного), а может и еще чуть-чуть? Этот вопрос тянет за собой другие, например, что портится в теле от жизни такой, как не портить, и как чинить, и надо ли чинить вообще? Как вообще наша сегодняшняя "жисть" влияет на родной организм, что тут хорошо, а что плохо? Может, так оно и лучше программеру ссутулившись – руки к клавиатуре ближе, а глаза близорукие – к экрану монитора? Тянет разобраться: что, как и почему, а лучший способ понять самому – это объяснить кому-нибудь.

Сам не медик, но живу в непосредственной близости от оных, ежедневно созерцаю десятки томов с холодящими сердце словами на корешках, да и научно, можно сказать, образован – физик и аспирантуру заканчиваю. Так что в меру сил и ума буду разбираться, разжевывать и исследовать на любимом теле О чем и собираюсь рассказать. Спасибо за внимание.